1️⃣ HRM 직무

<aside> 📢 Resource(임직원)을 Manage(관리)하기 위한 분석력과 기획력 필요

TOP1 조직이해도

TOP2 분석력

TOP3 기획력

</aside>

TOP1 조직이해도

• HRM은 임직원 관리 전반에 모두 관여하고 있는 만큼 조직에 대한 깊은 이해가 가장 중요
• MVC와 제품/서비스까지 모두 이해하는 방향으로 접근 필요!
• ① MVC : Mission, Vision, Core Value를 이해해야 인사 분야 기획이 가능
• ② 제품/서비스 : 회사 비즈니스에 대한 이해를 바탕으로 채용, 평가, 보상 진행 가능

TOP2 분석력

• ① 인사 자료를 관리하고 평가하는 과정 속에서의 분석력

(예시) 전 직원의 직무 분포, 나이, 성별 등 인구통계학적 정보는 어떠한가? (예시) A님, B님 등 개인 사정으로 인한 휴직 상황은 향후 어떻게 대처할 것인가?

• ② 보상 및 평가 중 개인과 조직을 체계적으로 파악하는 분석력

(예시) A팀이 이번 분기 성과를 달성했는가? 어떻게 달성했는가? (예시) 작년 대비 전 직원의 KPI 달성률이 15% 감소했는데, 원인이 무엇인가?

TOP3 기획력

• 인사 기획에 정답은 없지만, 정답을 찾아 나가려는 노력이 필요
• 많은 리서치 + 고민을 통해, 회사에 필요한 제도를 기획하고 실행
• ① 우리 회사에 필요한 인사 제도를 기획